作者：李亚春计量系统工程项目进度工程总承包工作分解结构概要介绍进度计划进度款施工进度管理程序资格预审
摘要：国际工程总承包（EPC）项目管理有着自身的特点,项目进度和费用控制是项目管理的核心,制定科学、合理地进度计量系统是编制进度计划的基础。如何建立一套科学、合理的进度计量系统,并由系统获得项目状态的准确记录,本文结合海外某油田早期土建一期EPC项目的做法,就进度计量系统建立、计量方法、进度跟踪和报告进行说明,概要介绍国际工程项目进度计量系统的建立。
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