作者:齐建涛属地化管理海外项目企业文化顶层设计合作氛围文化相制度建设管理过程创新管理模式中方人员
摘要:做好海外项目员工属地化管理工作,要在充分调研的基础上做好顶层设计;制定好一套系统、完备、可操作性强的方案和流程;通过制度建设保证当地员工从招聘、培训、保障、考核、评价到退出等整个管理过程有章可循、有条不紊。同时,要坚持将企业文化与当地文化相融合、相促进,以营造良好的合作氛围,保持和促进企业在当地的可持续发展。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。
省级期刊
人气 651879 评论 60
北大期刊、统计源期刊
人气 542299 评论 58
部级期刊
人气 517179 评论 78
人气 472971 评论 78