作者：王峥 柯权珉计划管理国外工程责任成本物资设备国内采购施工工期施工管理材料定额施工进度计划施工计划
摘要：随着企业对项目施工管理的进一步规范化,计划管理在加强企业管理、保证施工工期、落实责任成本、提高经济效益等发挥着举足轻重的作用,尤其是国外工程（如：安哥拉等非洲国家）,由于存在劳务人员上场困难,当地物资设备匮乏且国内采购海运周期长,当地交易市场没有形成等因素,如果计划管理做的不好,将对国外工程项目造成难以估量的影响和损失。
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《国际工程与劳务》（月刊）创刊于1988年，由中国对外承包工程商会主管，中国对外承包工程商会主办，CN刊号为：11-5034/F，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策，传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息，提高企业国际竞争力为己任，为国际交流开设窗口。
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