作者：袁洋taisei项目管理现场工程师项目案例光条工资标准分包商索赔管理外聘员工标书编制
摘要：本文根据尼泊尔马相迪水电站项目案例,介绍日本TAISEI公司的项目管理做法。人员管理TAISEI公司对日本本土人员、海外外聘员工以及分包商的管理在许多方面一视同仁。比如,现场工程师都是一样的工资标准,都配备一样颜色的工作服和安全帽、值班车辆和外出车辆配备一样,安全帽上的工程师标识——两道杠反光条配置一样;工长都是统一的工作服、安全帽和工长标识——一道杠反光条配置。
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