作者：赵文彬合同管理项目管理投标阶段项目利益合同谈判合同实施阶段市场声誉分包方合同要求合同变更
摘要：合同管理是项目管理的核心,贯穿于项目管理的每一个环节中。要实现项目利益的最大化并同时赢得市场声誉,合同管理必须秉持全过程、全要素和全方位三大理念。全过程即要从投标阶段、合同谈判及签订阶段、到合同实施阶段全过程进行严谨的合同管理;全要素是指按照合同要求,对项目的成本、工期和QSHE（企业的质量、安全、健康、环保）等多要素进行控制和管理;全方位就是要实现项目部各部门具备合同意识、协同工作,同时协调处理主管政府部门、业主方、设计方和分包方等“合作伙伴”关系，认真严格的按照合同规定及要求，做好各项管理工作。
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