作者：李淮峰企业执行力建筑施工无根之木作业能力管理跨度团队建设海外公司决策目标精神鼓励中铁七局
摘要：当前,很多建筑施工企业正在大力推广工程项目精细化管理,具体来说就是落实管理责任,将责任具体化、明确化,使有限的资源发挥最大效能。推进精细化管理的最终目的是提高全体员工的精细化管理意识,提高全体员工精细化作业能力素质。而管理意识和作业能力的提高,要依靠强有力的执行力来做前提,如果没有执行力,再好的管理也会成为无根之木、无源之水。因此,如何提升企业执行力水平,是当前建筑施工企业亟待研究解决的问题。
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