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海外员工需求调查及应对措施

作者:张志平 戚剑员工队伍需求调查海外国际工程承包公司企业人力资源管理跨文化沟通能力工程企业人力资源战略

摘要:国际工程企业在转型升级、提高综合运营能力的过程中,打造一支专业技术配套、综合素质优良、有较强跨文化沟通能力的海外员工队伍至关重要。如何有效地吸引、激励和留住人才是企业人力资源管理的一个核心问题。近几年来被大家逐渐接受的社会性交易理论指出“个人与企业之间的交易更多的是一种包括经济、相互关怀与支持诸多方面的综合性社会交易。在这种交易体系下,企业为个人提供的不能局限于物质财富,还要考虑满足员工心理等其他方面的需求”。为实现国际工程承包公司的人力资源战略,有必要对海外员工进行需求调查和分析,并在此基础上提出具体可行的应对措施。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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