作者：徐国建战略转型跨国经营属地化公司对外承包工程2009年2010年主营业务
摘要：近几年，公司大力推进第二次战略转型，主营业务继续保持快速发展的势头，传统优势得到进一步巩固，业务领域进一步拓展，业务模式进一步提升，行业地位和市场份额逐步上升。2009年至2011年，公司对外承包工程新签合同额在全国的份额由2．7‰上升到4．1％‰；完成营业额由2．4‰上升到3．2‰；2010年，公司对外承包工程新签合同额指标首次进入全国50强的名单，列第47位，2011年上升到第43位。作为一家没有任何政策优势、地缘优势的地方企业，江西国际能够保持强劲的发展势头，得益于在跨国经营中自觉践行属地化，以属地化推动国际化，
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