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物资采购风险管理

作者:熊祚森物资采购风险管理国际工程项目国际市场需求工程物资采购风险执行过程工程造价

摘要:国际工程物资是指国际工程项目执行过程中所需的一切材料、工具、机械、设备等资源,采购支出约占项目工程造价的50%以上,并呈上升趋势。它受到采购专业要求、复杂程序约束、货源选择、国际市场需求、国别政局、海运局势、币值汇率和供应商资信水平等影响,采购环境干变万化,各级管理人员对变化的预测和应变能力又受到各方面的制约,如此导致采购风险。为了对物资管理进行有效运作,尽可能发挥其效力,控制相关成本,提高生产效率,为国际工程提供可靠的保障,必须重视国际工程物资采购风险。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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