HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

企业执行文化建设的三个境界

作者:谢国林企业文化建设价值认同企业竞争力企业执行力异曲同工价值创新王国维

摘要:企业执行文化建设是企业文化建设的核心内容,企业执行力高低很大程度上反映了企业竞争力的大小。说到企业执行文化建设,使人联想到王国维在《人间词话》中归纳的治学的三个境界,把它借用过来,恰恰和企业执行文化建设的三个境界有异曲同工之妙。笔者以为,企业执行文化建设要经历价值认同、价值实现和价值创新三个境界。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

杂志详情