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价值选择:企业执行文化建设的核心

作者:谢国林企业执行力价值选择文化建设企业员工执行文化行为模式建设企业管理学家

摘要:企业执行力的高低很大程度上决定了竞争力的大小,要提高企业执行力,就必须加强执行力文化建设。执行文化是积淀在员工心中、融化在其思想深处、表现在行动上的行为模式。决定执行文化建设的关键和核心是企业员工的价值选择,并最终认同。注重员工的价值选择,建设企业执行文化就抓住了“牛鼻子”。难怪著名管理学家赫伯特·西蒙说,“组织设计不在于结构多么清晰,而在于能否形成价值选择和认同。”

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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