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EPC总承包模式——中国管道工程项目管理的一次飞跃

作者:李惠中国石油天然气集团公司成品油管道工程epc总承包工程项目管理总承包模式中国石油天然气管道局管理模式开工建设

摘要:2005年3月开工建设、2007年6月全线投产的西部原油成品油管道工程(以下简称西部管道工程)是我国首次采用EPC总承包模式建设的大型管道工程,也是中国石油天然气集团公司施行EPC总承包管理模式的试点工程。中国石油天然气管道局(以下简称管道局)作为西部管道工程的EPC总承包商,对EPC总承包管理模式进行了探索和实践,与业主和监理单位共同实现了对该项目的优质管理。该项目的管理既遵循了国际EPC项目管理的惯例,又结合了中国国情,

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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