作者：杨军 杜廷礼组织结构设计国际工程项目环境国际工程承包项目国际承包工程项目责任分工信息沟通项目公司
摘要：项目组织结构设计不合理、责任分工不明确、信息沟通不畅、动作效率不高是国际工程承包项目失败的主要原因。在大型国际承包工程项目中，项目公司总经理首要解决的是营造一个良好的组织环境，以确保项目的顺利实施。
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《国际工程与劳务》（月刊）创刊于1988年，由中国对外承包工程商会主管，中国对外承包工程商会主办，CN刊号为：11-5034/F，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策，传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息，提高企业国际竞争力为己任，为国际交流开设窗口。
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