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发展投融资业务:国际工程承包企业的战略转型

作者:付勇生国际工程承包企业融资业务完全竞争国际范围管理优势运营管理进入壁垒差异化

摘要:即使从国际范围来看,工程承包业也算得上是完全竞争的行业,竞争的激烈程度可与任何其它行业相比。摆脱这种完全竞争局面的最好办法就是离开短兵相接的肉搏战,通过战略差异化寻找自己的蓝海领地。对国际工程承包企业来说,追求差异化的一条成功道路就是充分发挥自身融资、技术及管理优势,大力发展投融资业务,在融资、设计、建造、运营管理的价值链上形成强大的集成优势,对竞争者形成强大的进入壁垒,从而获取持续的高额回报。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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