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石油管道项目如何有效使用WBS

作者:周燕韬; 岳新民项目管理wbs有效使用石油管道计划编制项目计划工程特点管道工程

摘要:在项目管理中,符合实际情况、操作性强的项目计划自始至终对项目的顺利实施起着关键性的作用。其中工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是计划编制和实施的基础。为了更好地应用WBS,我们需要在充分了解其重要性和功能性的基础上,针对具体的行业和工程特点编制有效的WBS。笔者通过参与利比亚西部陆上管道工程所获得的一些体会,探讨WBS的重要性、用途以及今后可以改进的地方。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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