如何做好国际工程项目签约谈判——中国土木工程集团公司副总经理袁立先生访谈

作者：谈笑国际工程项目中国公司土木工程副总经理集团公司特大型项目先生袁立

摘要：随着实施国际工程经验的积累、业务的扩展、语言问题的不断解决和管理层次的提高，中国公司已经具有实施大型项目、特大型项目的实力，有些工程的组织和质量很出色，但亏损和效益低也屡见不鲜。因为，中国公司在对外承包工程中大多负担了较多的风险，牺牲或影响了可能的效益。国际工程的风险是不可避免的，但应由合同双方合理地分担。这个分担的准绳和保障就是合同。

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