国际工程联营体的风险管理

作者：王守清; 柯永建风险管理国际工程联营体商业运营模式国际承包商特大型项目工程建设优势互补

摘要：开栏语：联营体是国际承包商参与工程建设的重要商业运营模式，特别是对于大型、特大型项目的承揽，联营体在优势互补、资源配置、风险共担等方面，具有突出的竞争力，目前也成为我国工程企业迈向国际高端市场的有效途径。但联营体的运作和管理又有其自身的规律和特点，不确定性和风险较大，本栏目从联营体的内部协调、财务管理、风险控制等几个方面予以探讨。

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