作者:王惠和劳务管理工地煤矿工程管理中国公司管理过程总承包当地孟加拉高峰期
摘要:在国际总承包施工中,往往牵涉到如何处理好雇佣当地劳务的问题,涉及政治、外交、经济等诸多方面,直接关系到中国公司在当地的形象。笔者从1998年6月至2005年4月,在孟加拉巴拉普库利亚(Barapukuria简称孟巴矿)煤矿工地常驻,全面负责工程管理,期间正值施工高峰期,根据主合同的规定和实际工程需要,中方雇佣了相当数量的当地雇员,现将管理过程中的经验教训予以总结,供借鉴。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社