作者：朱剑; 康晓茜大学女性女性领导领导力培训新西兰大学
摘要：在“认可女性的领导潜质，提升女性在大学中的领导能力与影响力”的目标指引下，新西兰女性领导力项目的实施模型包括四个部分：为期五天的寄宿制培训，两年一次的校友讨论会，校友区域巡回宣传和其他校友活动。该项目取得成功的原因有三：先进的理念、有力的保障和持续的评估。先进的理念体现在：总体设计遵循“由女性开发，为女性开发”的原则；内容设计实现“集中授课与后续跟进相统一”；实施过程坚持“自我反思与集体学习相结合”。有力的保障是：顶层支持；一个负责任的全国联合与指导小组；卓越的师资团队和充足的资金。通过内外部持续评估，清楚地洞察本项目的优缺点，有针对性实施改进措施，提升项目的整体质量。中国应充分认识大学女性领导力开发与提升的重要性；借鉴他国经验，开展全国性的大学女性领导力培训项目；大学要为女性领导力项目培训提供实际支持，女性自身也要提升自信心。
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