作者：许汉友; 岳峰战略目标竞争优势预算机制
摘要：文章基于传统全面预算管理模式在集团公司实施的现状，将价值链理论和管理控制理论融入全面预算管理中，提出基于价值链的集团公司全面预算管理模式。该模式根据环境变化，运用价值链分析适时调整原有体系，是一个不断更新的模式。然后结合有关组织管理理论探讨了该模式的具体组织实施情况，即建立预算管理委员会、预算编制部门、预算执行部门、预算审计部门、预算考评部门，对集团预算进行集中管理。最后该模式作了总结，并指出了它仍旧存在的不足之处。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
