作者：戴志强风险类型继任成因家族企业职业经理人企业经营权管理制度化
摘要：在我国家文化背景、现阶段民企的特征、职业经理人市场状况、社会道德及法律水平等背景下，我国家族企业普遍选择将企业经营权转交予“泛家族成员”接管．即“子承父业”继任模式。同时，该模式在现实运行中又形成了与传统做法有别的现代特征．即人员社会化、股权清晰与开放化、管理制度化、财务透明化。基于这样的现代“子承父业”继任模式，家族企业将怎样顺利完成权力的过渡，让“生死劫”的说法、“富不过三代”的魔咒成为谎言呢？深刻分析、总结继任过程中存在的主要风险和成因是实施风险控制、完成“惊险一跳”的基本前提。
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