作者：王保辚施工企业工程索赔工作内容流程
摘要：工程索赔管理是施工企业项目合同管理的核心部分，贯穿于项目合同履约和经营管理的全过程，因而要不断提高自身的索赔管理工作水平，不但敢于索赔，而且善于索赔。施工企业工程索赔管理工作主要包括：索赔策划（制订索赔预案）、收集索赔证据、制订索赔策略、编写索赔报告、程序、资料管理等内容。
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《工程造价管理》（双月刊）创刊于1990年，由中华人民共和国住房和城乡建设部主管，中国建设工程造价管理协会主办，CN刊号为：11-3151/TB，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《工程造价管理》是宣传贯彻党和政府有关方针、政策及工程造价管理改革的主要渠道；刊登国内外工程造价管理学术研究；介绍各地区、各部门工程造价管理工作经验。
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