作者：吕发钦工程造价咨询机构健康内部管理制度治理利益分配机制股权结构有效利用人力资源
摘要：我国现行的工程造价咨询机构经过多年的努力，内部管理正在趋于规范。但是，工程造价咨询机构在内部管理方面存在的问题也不容忽视，比如股权结构不合理，一股独大现象较为普遍，没有形成科学的利益分配机制，忽视对人力资源的有效利用和规范管理，执业质量控制难以制度化和规范化等。为此。需要我们按照一般公司管理的要求，结合工程造价咨询机构自身的特点，构建一套科学的内部管理制度，以促进工程造价咨询机构的健康发展。
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