作者:高延飞总承包工程项目管理费用控制赢得值分析
摘要:开展工程总承包并积极推行项目管理是各工程咨询设计公司的重要发展方向,费用控制工作是总承包项目赢得利润的保证。本文结合某海底管线总承包工程项目的费用控制工作,就费用控制主要工作内容,做好工作分解结构、合理分解费用,设计、采购、施工中的费用控制,工程费用计划和工程进度款的申请,加强合同管理等方面作了探讨,提出了建议。
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《工程造价管理》(双月刊)创刊于1990年,由中华人民共和国住房和城乡建设部主管,中国建设工程造价管理协会主办,CN刊号为:11-3151/TB,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《工程造价管理》是宣传贯彻党和政府有关方针、政策及工程造价管理改革的主要渠道;刊登国内外工程造价管理学术研究;介绍各地区、各部门工程造价管理工作经验。
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