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浅论项目全过程造价控制与管理

作者:郭子欣控制工程造价工程项目控制与管理全过程造价咨询机构经济效益设计阶段设计质量利润最大化前期阶段

摘要:长期以来,我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上,算细账,结果是事倍功半,控制的目的没实现,“三超”现象却屡禁不止,在很大程度上影响了项目的经济效益。作为投资人,必须在项目前期阶段和设计阶段慎重决策,打足投资,并督促设计方提高设计质量,将技术与经济密切的结合在一起。在工程项目施工阶段,承包方出于追逐利润最大化的目的.虚报、多报工程价款时有发生。监理方对项目的质量、工期予以高度重视,但限于其不具备造价咨询资质,缺乏全面的专业经验和能力,对造价的控制相对薄弱,需要投资人额外加以重点监督。过去,投资人一般都在结算时再聘请造价咨询机构进行事后监督,其力度不够,对事前、

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工程造价管理

《工程造价管理》(双月刊)创刊于1990年,由中华人民共和国住房和城乡建设部主管,中国建设工程造价管理协会主办,CN刊号为:11-3151/TB,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《工程造价管理》是宣传贯彻党和政府有关方针、政策及工程造价管理改革的主要渠道;刊登国内外工程造价管理学术研究;介绍各地区、各部门工程造价管理工作经验。

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