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13合同范本下多事件工期拖延的处理方法研究

作者:孙翠云; 曹蕾工期拖延责任划分工期索赔费用索赔多事件

摘要:在工程建设的过程中,由单一责任方的原因致使工期发生拖延的情况极少,大部分是由多个责任方的原因致使工期发生拖延。对于多事件拖延,往往是多个单一拖延事件的叠加,对于多事件拖延的处理方法归根结底就是导致发包人索赔或承包人索赔,但由于各责任方对各自的过失没有统一的认识,以至于无法顺利进行工期索赔,费用索赔标准更无法确立。本文将首先研究多事件拖延责任划分,重点研究产生多事件拖延的索赔事件处理方法,以期对多事件工期拖延的处理起到参考作用。

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工程经济

《工程经济》(月刊)创刊于1991年,由中国建设银行股份有限公司主管,中国建设工程造价管理协会建行委员会主办,CN刊号为:11-3104/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《工程经济》杂志中项目管理作为一个新兴的学科和行业,受到越来越多的组织和管理人员的重视,成为有效集成资源、高效实现组织目标,并培养组织能力的重要理念和技术。为适应项目管理迅速发展和迫切需要走向规范化的形势,从2003年起,建设银行与清华大学建设管理系合作在该刊中开设“项目管理”专栏,创建项目管理人员沟通、学习、经验交流的园地。

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