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小食品公司的管理秘诀

作者:楠乡平均单价浙江义乌销售业绩业务经理终端客户终端管理终端零售终端商进货量核心客户

摘要:用平均单价仅有2元的小食品作为主打产品,创造出了一年5000万元的销售业绩,其秘诀在于实用、有效的管理手法在很多人眼里,单价几毛或两三元的小食品在“食品界”只能做“配角”,和高大上的食品相比,它们的包装、品相都显得“不够体面”,想要通过它们创造高利润似乎也颇为吃力。因为这些原因,很少有人会将其作为主打商品专注地经营。但凡事都有例外,浙江义乌可可副食商贸(下称可可)用平均单价仅有2元的小食品作为主打产品。

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光彩

《光彩》(CN:11-3438/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《光彩》以个体私营企业的成长、创新案例为主要报道方向,内容涵盖政策、产业、市场、服务业,读者包括个人和经营者以及其中高层管理者。 

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