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华为:从狼追到虎踞

作者:李瀛寰运营商市场任正非电信设备财报终端市场文化构成直军设备业运营商选择通信产业

摘要:华为曾以"狼性"文化著称。作为一个曾经的市场追随者,这种对猎物死追不放的"狼性"文化构成了华为的企业基因,让华为顺利走过市场的初期拓展阶段。然而据2011年财报显示,华为净利润同比暴跌53%,其高层认为这是企业转型的"成本"——如同老虎扑食时会先退后踞坐,华为在2012年会完成从狼追到虎踞的转型吗?

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港澳经济

《港澳经济》是一本有较高学术价值的月刊,自创刊以来,以对人的命运的关注为主线,把视角不断地在宏观、中观、微观层面扫描,透过产品、企业、产业、区域、城市、国家众多的经济现象,以我们独特的解读,感性的关切,发出最强烈的声音。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《港澳经济》杂志现已更名为《新经济》杂志。

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