作者：李光斗事件营销企业危机公关矿物质危机管理师傅自来水案例分析前规划竞争对手
摘要：凡事预则立,不预则废。意欲为大事者,必要规划于先,则事有可成,不预则必无所成。预于先,谋于前,而后则势如破竹,攻城拔寨,无战而不胜,无往而不利,得乎上者。"平时不烧香,临时抱佛脚"的现象广泛存在于企业的事件营销中。有多少企业总在抱怨找不到合适的事件营销话题;有多少企业在艳羡竞争对手为什么总能别出心裁、领先一步,做出成功的事件营销;有多少企业在疑惑为什么自己做起事件营销来千头万绪、混乱不堪。这大多是因为在事件营销上企业临时抱佛脚,缺乏提前规划和预判。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
