基础管理最重要

基层管理者战略管理违反规章制度经营目标标准化工作层次的职工工作通讯设备缠丝包线

摘要：<正>什么是最好的管理?适合的就是最好的,如有些高层管理者不是对产品更新、投资、经营目标等战略管理进行详细研究,而是对一些诸如员工违反规章制度、差旅费报销等这些应由中层甚至基层管理者做的工作直接干预,其实这是领导不力、管理过度、管理不分层次的表现,这些企业,需要的不是高深、时髦的理论,而是基础的管理工作,

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