互联网时代长板原理全球互联网核心竞争力木桶理论企业发展百事可乐
摘要：工业化时代,木桶理论非常有效。但是在全球互联网的时代,企业发展已从短板原理变成长板原理——当你把桶倾斜,你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力）,而当你有了一块长板,围绕这块长板展开布局,就能为你赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考,你就可以用合作、购买的方式,补足其他的短板。百事可乐在中国的战略就是这样,他们把所有制作、渠道、发货、物流全部外包.
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《福建质量技术监督》（CN：35-1270/T）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《福建质量技术监督》以质量技术监督领域为依托，侧重于介绍质量技术监督方面的政策法规、最新工作动态；报道各级质监部门、技术机构及企业的质量工作；宣传科学消费知识与健康消费方式，致力于为福建省质监系统搭建了一个与政府、社会、百姓顺畅交流的良好平台。
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