作者：林妙珏 王凌宇六西格玛理论品质改善dmaic
摘要：六西格玛管理是以数据为驱动和依据,从顾客角度出发,分析企业流程中存在的缺陷及其根因,进而提出改善方案,持续改进的质量管理方法。首先根据顾客需求与企业战略目标设定改进项目,再采用SIPOC图与流程图分析T公司TV主板的目前生产状况,进而运用潜在失效模式分析确定关键因子,最后根据关键因子,采取改善对策,并通过规范标准化作业,对改善成效进行管控,有效地降低主板的撞件不良率,产生显著的经济效益。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《福建广播电视大学学报》是一本有较高学术价值的大型双月刊，主要栏目有开放教育、技术资源、社区教育、终身教育、区域文化、重点学科建设、教学抓索、经济管理研究、政治法律研究、文学语言研究等。自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《福建广播电视大学学报》现已更名为《福建开放大学学报》。
杂志详情
