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茶叶企业风险分担对工程项目管理绩效影响研究

作者:向师仲; 马继征; 李学军茶叶企业风险分担工程项目管理绩效

摘要:企业在对其工程项目绩效进行管理中,难免会发生一些风险,这些风险的发生是必然的,无法从根本上消除的,但是我们可以通过一些技术手段降低企业在工程项目绩效管理中存在的风险.在茶叶企业降低工程项目管理绩效风险过程中,企业需要通过对其风险进行分担,对风险模型进行构建,再采用制度等模型,对数据进行检验和假设,从而让风险之间能够互补和联动,让工程项目管理绩效的影响更加明显,更好地提高茶叶企业的效率,对茶叶企业进行更好的绩效管理.本文对茶叶企业的风险分担及工程项目管理绩效的机理进行了研究,提出了茶叶企业未来绩效管理活动的方向.

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福建茶叶

《福建茶叶》(CN:35-1111/S)是一本有较高学术价值的月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《福建茶叶》提高茶叶工作者的业务水平,学习现代科学技术,掌握技术信息,以及交流生产管理和市场流通等方面的经验。

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