HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

茶叶企业的内控管理机制分析及措施

作者:唐永红茶叶企业内控管理分析措施

摘要:由于茶叶企业主要体现为劳动密集型特征,所以内控机制的构建受到人力资源的影响。通过从应对班组制度文化、应对技术边界问题、应对班组主体意识这三个方面来进行内控管理机制分析后,措施可围绕着:完善内控调研、解决文化融合、构建激励机制、探析需求层次等四个方面来构建。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

福建茶叶

《福建茶叶》(CN:35-1111/S)是一本有较高学术价值的月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《福建茶叶》提高茶叶工作者的业务水平,学习现代科学技术,掌握技术信息,以及交流生产管理和市场流通等方面的经验。

杂志详情