作者:唐永红茶叶企业内控管理分析措施
摘要:由于茶叶企业主要体现为劳动密集型特征,所以内控机制的构建受到人力资源的影响。通过从应对班组制度文化、应对技术边界问题、应对班组主体意识这三个方面来进行内控管理机制分析后,措施可围绕着:完善内控调研、解决文化融合、构建激励机制、探析需求层次等四个方面来构建。
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《福建茶叶》(CN:35-1111/S)是一本有较高学术价值的月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《福建茶叶》提高茶叶工作者的业务水平,学习现代科学技术,掌握技术信息,以及交流生产管理和市场流通等方面的经验。
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