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B2C谋变

作者:田旭; 李银莲b2c营业额零售商人民币调查报告计算结果虚拟产品元计算

摘要:以当当网每天成交15000笔订单、每单平均金额100元计算,其年营业额接近5亿5千万,假设卓越与当当营业额相近,那么这两个在中国争斗多年的B2C巨头一年的营业额为11亿人民币。而在艾瑞市场咨询的调查报告中,2005年中国B2C交易额为56亿人民币,并且这个数字在未来5年的复合增长率为52%,即2006年中国B2C交易额在85亿人民币上下。照这样计算,卓越和当当的销售额仅占到国内B2C交易额的13%。这个计算结果显然有些出人意料。因为在2003年,当卓越年营业额1.5亿、当当年营业额8000万的时候。这两家网上零售商还占有B2C市场30%的份额,三年之后,伴随这两家零售商的高速发展,一大批更具特色的小型零售商以更快的速度跑在了两位大佬的前面。他们或者规避了库存的成本,或者专注耕耘特色领域,或者将目光转向了高额消费品和虚拟产品。由此。多元化的网上零售模式遍地开花,中国B2C市场的新一轮战局形成了。

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