作者：何路; 杨莹; 宋雪婷; 王鑫; 张静; 高鹤鸣...品质管理四象限模型差异化管理供应商管理生产稳定性节点管理成熟度资源整合
摘要：为提升供应商生产稳定性,提出一种基于成熟度-重要度四象限模型的差异化品质管理方法。成熟度-重要度四象限模型旨在完善供应商质量管理及评价体系,识别供应商管理人员及供应商能力差异进行合理的资源配置,实现管理前置化,促进供应商根据客户需求形成完整的自主改善体系。创造性的提出了一种供应商管理方法:建模→供应商能力及供应商管理人员能力评估→人员能力与供应商等级匹配,资源整合,并对供应商进行差异化管理→柏拉图识别关键问题点→从新产品节点管理及过程管理两方面开展管理活动。通过管理活动的展开已证明该套品质管理方法运行有效。
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