作者：杨直次冲击商业模式外包成本企业业务厂商水蛭
摘要：我一直不是很理解电竞这行的商业模式,特别是2015年之后的这段时间。按照科斯《企业的边界》里说的,当一项业务自己做的成本高于外包的成本时,这项业务就应该被外包。很容易理解,但问题恰恰在这里。厂商时代的外包项目如此之多,外包的成本如此之高。有时候我甚至觉得如今很多的电竞企业想趴在厂商身上的水蛭一样,吸出来的血,排出来的却是水。在采访林雨新之前,我很紧张,原因很多。首先,这是一次不期而遇的采访。在最初说明了来意后,两个月后突然传来的同意让我感到意外。
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