作者：贾立霞建筑施工企业经营管理者对应策略人才储备企业人才培养施工领域企业组织结构时间成本人力资源管理人力资源信息
摘要：针对建筑施工企业的特点,在对建筑施工企业内部推行轮岗制度的必要性、实施策略以及负面影响进行分析。本文以S公司为例,探析了作为一家建筑施工企业,在发展上升时期,根据企业发展规模扩大的变革需求,在内部发展机制及管理制度尚不十分完善的情况下,推行轮岗机制,以在制度推行过程中遇到的一系列问题为研究对象,通过分析在建筑施工企业内部推行人员轮岗制度的先决条件,实施轮岗制度可能存在的负面影响,分析出相应的对应策略。
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