作者:陈魁管理模式评价与考核
摘要:为有效降低原材料采购成本并提高产品销售收益,实现煤化工企业在市场逆境中减亏增效,结合煤化工企业生产经营特点,创新性提出"进销存"管理模式。通过构建组织机构、建立健全制度、制定考核评价体系以及配套奖惩机制等一系列措施,在企业内部全面实施"进销存"管理,取得明显的经营效果。
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《大氮肥》(CN:33-1369/TQ)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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