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资本运作永远没有重复一样的案例

作者:王煜(口述); 谷学禹(口述/整理)中国二重国机集团上海电气

摘要:市场化并购与央企联合重组的差异,主要表现在行政色彩淡化,通过市场博弈实现价值发现;对利益相关方的诉求要有充分的认识,双赢甚至多赢是存在可能性的;交易方案的灵活性,充分体现市场经济条件下经济主体的自我主导回顾我的董秘经历,围绕企业战略需要实施重组整合等资本运作是我职业生涯中的主要篇章。这其中,既有央企的整合.

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董事会

《董事会》(CN:32-1740/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《董事会》杂志致力于中国公司基业常青,以商业顶层的政治和智慧,洞察全球治理潮流、透视中国政经大势、解读公司高层政治、提供本土原生案例;以全球视野审视中国公司治理改革和董事会建设问题,为企业高层战略决策、管治体制机制创新、增进优秀竞争力,提供最新理念和有益借鉴。

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