关键驱动资源核心利润公司竞争对手
摘要：用好公司的高阶资源开展公司评估时,人们往往倾向于只考虑可见的、直接影响利润的因素。然而,对公司长期成功而言,更重要的是学术界称之为“高阶资源”的要素,即可以帮助公司持续增长的无形资产,例如战略能力等。如何确保公司拥有高阶资源?首先,管理层必须评估公司当前利润的驱动因素:是哪些运营资源产出了公司的大部分利润?哪些底层资源可以使公司比竞争对手做得更好?部分市场、关键客户群或核心产品都属于公司经济利润的关键。此外,准确定位公司的核心业务,有助公司比竞争对手获得更多利润,这都是驱动企业长期发展的高阶资源。
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