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国企治理不能“跑偏”忽略人文

作者:张喜亮; 吴金艳国企治理人文现代企业制度忽略组织体系社会价值观股权多元化经济活动

摘要:现代企业制度必须是用现代的社会价值观构建起来的组织体系,这个体系当然具有经济活动的诸多要素如资本、材料、设备和产品等的集合,其最活跃的也是核心的要素是"人",人是一切物理要素的主体。从治理的组织结构上看,股权多元化的公司制之董事会、经理层和监事会体现了资本的民主,如果不注入"人文"价值理念则难以发挥现代企业制度的作用。

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董事会

《董事会》(CN:32-1740/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《董事会》杂志致力于中国公司基业常青,以商业顶层的政治和智慧,洞察全球治理潮流、透视中国政经大势、解读公司高层政治、提供本土原生案例;以全球视野审视中国公司治理改革和董事会建设问题,为企业高层战略决策、管治体制机制创新、增进优秀竞争力,提供最新理念和有益借鉴。

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