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民企接班人得“坏”一点

作者:孙大午企业帝国家族化海鑫集团执行能力浮华世界王永庆全国工商联选拔制度道德品行家族企业

摘要:培养接班人不可能去培养一个坏人,一定是要求他做个好人,而恰恰好人是不能接班的。那么哪些人才能接班呢?好人中的坏人,坏人中的好人,才能够当企业家 在某种意义上说,私营企业类似于历史上的一个皇朝,而一个国家的社会形态在一万人的企业当中就可以体现出来了。如何让称职的人走上企业领导岗位,这是每一个私营企业主都会面临的问题。

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董事会

《董事会》(CN:32-1740/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《董事会》杂志致力于中国公司基业常青,以商业顶层的政治和智慧,洞察全球治理潮流、透视中国政经大势、解读公司高层政治、提供本土原生案例;以全球视野审视中国公司治理改革和董事会建设问题,为企业高层战略决策、管治体制机制创新、增进优秀竞争力,提供最新理念和有益借鉴。

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