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央企董事会的治理短板

作者:严学锋董事会建设央企企业重大决策国家战略管理事项董事会试点国有企业改革股权多元化外部董事现代企业制度

摘要:董事会的职权中,对经理层的任免及相应的考核、定薪权最为关键,而这长期是央企董事会缺乏的。对于相关方怕放权给董事会可能导致"失控"的担心,有专家称是"借口",在岸上永远学不会游泳"企业重大决策必须先由党委(党组)研究提出意见建议,涉及国家宏观调控、国家战略、国家安全等重大经营管理事项,必须经党委(党组)研究讨论后,再由董事会、经理班子作出决定。”

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董事会

《董事会》(CN:32-1740/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《董事会》杂志致力于中国公司基业常青,以商业顶层的政治和智慧,洞察全球治理潮流、透视中国政经大势、解读公司高层政治、提供本土原生案例;以全球视野审视中国公司治理改革和董事会建设问题,为企业高层战略决策、管治体制机制创新、增进优秀竞争力,提供最新理念和有益借鉴。

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