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声音

食品领域陈春花巨人网络董事局主席史玉柱航运公司生产灵活性提高质量人能精益管理

摘要:具有竞争力的同时必须要让组织开放,开放到优秀的人能够用各种方式跟我合作,不一定成为员工:新东方的老师并不是新东方的员工,如何让最优秀的老师来这里很关键;如何让农牧、食品领域最优秀的人来到新希望六和,我要把平台打开。有三件事最重要:第一,要有非常好的分配机制,一定要把分配机制讲清楚。第二,要真正配合资源,开放的平台不配合资源是做不到的,组织很重要的是配比资源。第三,决策跟信任的建立。这些做到,组织会变得很强大,

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董事会

《董事会》(CN:32-1740/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《董事会》杂志致力于中国公司基业常青,以商业顶层的政治和智慧,洞察全球治理潮流、透视中国政经大势、解读公司高层政治、提供本土原生案例;以全球视野审视中国公司治理改革和董事会建设问题,为企业高层战略决策、管治体制机制创新、增进优秀竞争力,提供最新理念和有益借鉴。

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