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[欧洲工商管理学院]跟自恋的CEO唱唱反调

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摘要:自恋人格的CEO都是“大冒险家”。他们贪得无厌地渴求公众的赞颂,于是总会采取铤而走险的行动来吸引眼球,而这些行动最终往往带来极端的绩效结果。虽然自恋型CEO的大胆举动能够引得大众关注,但是股东们可能并不欣赏“大起大落”的结果,他们更希望减少CEO举措不当导致业绩下滑的风险。理论上,这一任务主要落在董事会肩上:选择一批谨言慎行的董事,与自恋人格的CEO“唱唱反调”。那么,董事会应该怎么做?其一,避免错选自恋人格的董事会成员。

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董事会

《董事会》(CN:32-1740/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《董事会》杂志致力于中国公司基业常青,以商业顶层的政治和智慧,洞察全球治理潮流、透视中国政经大势、解读公司高层政治、提供本土原生案例;以全球视野审视中国公司治理改革和董事会建设问题,为企业高层战略决策、管治体制机制创新、增进优秀竞争力,提供最新理念和有益借鉴。

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