董事会经营管理层有效管理作用功能决策体系规范化
摘要：董事会的改造，有四个台阶。 第一个台阶是“有效管理董事会”。在这个阶段，首先应建立规范的董事会，让它真正开始发挥作用，把董事会和经营管理层的作用功能分开来，把决策体系规范化。这个阶段，最重要的核心是“选择正确的人”。
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《董事会》（CN：32-1740/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《董事会》杂志致力于中国公司基业常青，以商业顶层的政治和智慧，洞察全球治理潮流、透视中国政经大势、解读公司高层政治、提供本土原生案例；以全球视野审视中国公司治理改革和董事会建设问题，为企业高层战略决策、管治体制机制创新、增进优秀竞争力，提供最新理念和有益借鉴。
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