作者：AnitaM．McGahan波士顿大学选择战略行业变革战略选择竞争地位可操作性新领域领导公司
摘要：同一行业的公司都会面临两个相关联的战略选择，一是领导或跟随行业变革：另一是维持已有的竞争地位或向新领域进军。领导行业变革需要掌控整个行业的可操作性标准。这包括在竞争中运用自身的优势以各种方式击倒对手。
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《董事会》（CN：32-1740/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《董事会》杂志致力于中国公司基业常青，以商业顶层的政治和智慧，洞察全球治理潮流、透视中国政经大势、解读公司高层政治、提供本土原生案例；以全球视野审视中国公司治理改革和董事会建设问题，为企业高层战略决策、管治体制机制创新、增进优秀竞争力，提供最新理念和有益借鉴。
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