电动汽车传统经营模式运营初期成本控制购电成本实施细节运营管理议价能力运营成本盈利方式
摘要：1.＂以成本控制为导向＂的传统经营模式该模式盈利方式较为单一,主要依赖充电服务费作为收入来源,通过压降购电成本与运营成本获得效益。其优势在于经营模式较为稳定,可激励企业持续提升运营管理能力;挑战在于对企业的成本控制与议价能力要求较高。该模式广泛存在于电动汽车充电设施运营初期阶段,目前在实施细节上已有所突破。
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《电力与能源》（CN：31-2051/TK）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《电力与能源》杂志以报道当前能源技术发展动态为主，在积极宣传政府可持续发展战略的同时，配合政府的重点能源项目规划，组织相关热点技术和成果的报道。杂志坚持普及与提高、先进和实用、理论和实践相结合的办刊方针，在报道理论研究成果的同时，还报道工作在第一线的能源工作者节能经验。
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