作者：赵常路企业管理有机体系解剖分析经营目标企业组织岗位角色业务流程企业文化
摘要：企业是一个有机体，而不是工厂、销售部、办公室和财务部等部门的简单加总。企业要有效率，就必须构成一个完整的有机体系，对它的构成解剖分析不能简单肢解，就像不能把人简单肢解成头、身躯和四肢一样，人不是由这几大件简单组合而成的，人缺少一、两件，比如，没有手臂或者腿脚，他仍然是一个人，企业作为一个有机体，也是如此，不能简单肢解成几个孤立的部门。按照系统的思路进行解剖分析，企业体系--经营目标、企业组织、岗位角色、业务流程、企业文化这五个方面是彼此联系、彼此协调、相互依存、相互制衡的。
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